浅谈新形势下高校医院的经营管理OA
Primary Discussion on Operation and Management of University Hospital Under New Circumstances
本文分析了高校医院在新形势下面临的公共卫生、医疗、经济、内部管理等压力,针对现状必须更换观念、理清发展思路.加强医院经营管理,就要学会做一只螃蟹.要当好校医院院长,必须做到7要:要选好人用好人；要领导与协调好各种关系；要以病人的需求为中心;要管人理事,向管理要效益；要完善制度,制度面前人人平等；要勇于承担责任；要会抓两个效益,即社会效果与经济效益.
张仁炳
浙江大学医院,浙江杭州310027
医药卫生
高校医院医院管理
《保健医学研究与实践》 2012 (2)
82-85,4
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