作为人才密集型企业,人力资源是旅行社发展的关键。近年来,贵州省旅行社在员工薪酬管理方面不规范、不合理,导致旅行社人才流失率增高,极大地影响了旅行社的经营和发展。本文在分析贵州省旅行社在薪酬管理中存在问题及其原因的基础上,总结了旅行社薪酬制度设计的原则,并提出贵州省旅行社在设计薪酬管理的过程中应向战略性薪酬管理转变,同时应提高薪酬管理水平。
作者:周娜娜
作者单位:贵州师范大学国际旅游文化学院 550001
中文关键词:贵州省旅行社薪酬管理改革对策
刊名:《现代营销》 2013 (5)
页码/页数:109-109,110,2
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