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参与型领导与员工建言:自我建构的调节作用

张晨 朱静 段锦云 田晓明

应用心理学2016,Vol.22Issue(1):26-36,11.
应用心理学2016,Vol.22Issue(1):26-36,11.

参与型领导与员工建言:自我建构的调节作用

Participative Leadership and Employee Voice:The Moderating Role of Self-Construal

张晨 1朱静 2段锦云 1田晓明2

作者信息

  • 1. 苏州大学心理学系,苏州215123
  • 2. 教育部人文社科重点研究基地—苏州大学中国特色城镇化研究中心,苏州215123
  • 折叠

摘要

关键词

参与型领导/建言角色认知/自我建构/建言行为/角色理论

分类

社会科学

引用本文复制引用

张晨,朱静,段锦云,田晓明..参与型领导与员工建言:自我建构的调节作用[J].应用心理学,2016,22(1):26-36,11.

基金项目

国家自然科学基金(71372180)、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(14JJD190002). (71372180)

应用心理学

OACHSSCDCSSCI

1006-6020

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