近年来,90后新生代员工逐步步入职场,正在成为支撑企业发展的主力军.受社会、家庭及教育背景的影响,90后新生代员工表现出于以往员工截然不同的特点,对传统控制式的管理模式提出了新的挑战.本文采用文献研究法对90后新生代员工成长环境、行为特点进行了探析,最后基于90后心新生代员工行为特点提出建立公平公正公开的薪酬体系、实行深入人心的非物质激励、给予授权为标志的信任、推行"三观契合"的文化激励的激励建议,期望为90后新生代员工管理实践提供启发.
作者：陈丽贞
作者单位：中南财经政法大学
中文关键词：90后新生代员工管理非物质激励
刊名：《现代营销》 2017 (3)
页码/页数：90-91,2
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