中小企业新生代员工职业生涯规划管理策略研究OA

新生代员工由于文化水平较高、个性鲜明等特点,使得就业偏好发生变化,中小企业适用于老一代员工的人力资源管理措施可能对新生代员工的吸引力和约束力较低,近年来,新生代员工已逐渐成为各行业、各领域的主力军,进一步迫使中小企业在新常态经济形势下,创新人力资源管理方法,而员工职业生涯规划是新形势下新生代员工较为重视的人力资源管理方案,因此,本文在如何稳定新生代员工工作,降低离职率,提高员工职业生涯规划效果等方面,针对中小企业在员工职业生涯规划管理存在的问题,提出针对性较强的对策.