刍议EPC总承包模式下的工程项目风险管理研究OA

近年来EPC工程总承包模式在我国得到了大力的推广,在诸多大型建设项目中展开大规模的运用,在为项目的总承包方带来了可观的收益时,也实现了业主既定的投资、进度、质量等重大目标.可是随着EPC总承包管理模式的运用深度和广度不断提升,管理内容的复杂多样,以及规模较大难以一体化管理等系列问题凸显出来,对于这些问题,都需要我们在实施项目总承包的过程中,针对性地对项目各参与方,进行严格而又科学的管理和控制,加强企业的创新和改革力度.