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体制转轨期地勘单位人力资源战略的若干思考 ——以东北地区为例

孙茹 李中原

中国国土资源经济2019,Vol.32Issue(12):86-89,4.
中国国土资源经济2019,Vol.32Issue(12):86-89,4.DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000333

体制转轨期地勘单位人力资源战略的若干思考 ——以东北地区为例

Thoughts on Human Resource Strategy of Geological Exploration Units in the Period of Institutional Transition-A Case Study of Northeast China

孙茹 1李中原2

作者信息

  • 1. 辽宁省地质勘探矿业集团有限公司,沈阳 110032
  • 2. 航空工业沈阳兴华航空电器有限公司,辽宁 沈阳 110144
  • 折叠

摘要

关键词

地勘单位/人才流失/地质专业人才队伍/人力资源战略

分类

管理科学

引用本文复制引用

孙茹,李中原..体制转轨期地勘单位人力资源战略的若干思考 ——以东北地区为例[J].中国国土资源经济,2019,32(12):86-89,4.

中国国土资源经济

OACHSSCD

1672-6995

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