以创新驱动区域性地勘单位高质量发展——以河南省有色金属地质矿产局改革与发展为例OA
Drive the High-quality Development of Regional Geo-prospecting Units with Innovation —A Case Study of the Reform and Development of Henan Province Non-ferrous Metals Geological Mineral Resources Bureau
地勘单位高质量发展面临人员结构不合理、技术人员的薪酬待遇偏低、业务同质化现象严重、职能定位不明晰等诸多问题.河南省有色金属地质矿产局作为区域骨干地勘单位,通过深化创新地勘体制改革,推进和完成事业企业分体运行的办法,实现了事企良性互动.通过对改革发展实践展开深入研究,提出区域性地勘单位推动高质量发展应明确"稳定为主、政策辅助、兼容并包、措施精准、先行先试"发展基本思路,并指出在发展与改革模式、培养关键人才、把握形势方面应注意的事项.
张森森;竹学丽;程宝成;陈衍;姜玉平;李治;张磊;杨家林;王蒙
河南省绿色土地工程重点实验室,郑州 450000河南省有色金属矿产探测工程技术研究中心,郑州 450000河南省有色金属地质勘查总院,郑州 450000河南地矿科技产业园有限公司,郑州 450005河南省有色金属矿产探测工程技术研究中心,郑州 450000河南地矿科技产业园有限公司,郑州 450005河南省绿色土地工程重点实验室,郑州 450000河南省有色金属地质勘查总院,郑州 450000河南省绿色土地工程重点实验室,郑州 450000
管理科学
地勘单位高质量发展河南创新
《中国国土资源经济》 2021 (2)
69-73,5
中南大学博士后基金(2013047)河南省有色金属地质矿产局地质勘查第六大队2017年度国有资产资源有偿使用收入安排-地质勘查项目基金河南省有色金属地质矿产局2019科研基金
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