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谦逊领导"知行合一" 对团队主动变革行为的影响

梁彦清 刘伟鹏

华侨大学学报(哲学社会科学版)Issue(1):64-75,12.
华侨大学学报(哲学社会科学版)Issue(1):64-75,12.

谦逊领导"知行合一" 对团队主动变革行为的影响

The Influence of Humble Leaders'"Unity of Knowledge and Action"on Team's Initiative Change Behavior

梁彦清 1刘伟鹏2

作者信息

  • 1. 山西财经大学工商管理学院 山西太原030006
  • 2. 东北大学工商管理学院 辽宁沈阳110000
  • 折叠

摘要

关键词

认知失调理论/谦逊领导/护面子倾向/团队心理安全感/团队主动变革行为

分类

管理科学

引用本文复制引用

梁彦清,刘伟鹏..谦逊领导"知行合一" 对团队主动变革行为的影响[J].华侨大学学报(哲学社会科学版),2021,(1):64-75,12.

基金项目

教育部人文社会科学基金一般项目"总体报酬及其结构对员工工作绩效与幸福感的影响"(16YJA630051) (16YJA630051)

教育部人文社会科学研究青年基金项目"中国组织情境下谦逊型领导行为的诱因与结果:一项跨层次追踪研究"(17YJC630222) (17YJC630222)

教育部人文社会科学研究一般项目"关系嵌入的中国企业社会责任:理论内涵及其对员工态度与行为的影响机制研究"(18YJA630131) (18YJA630131)

华侨大学学报(哲学社会科学版)

OA北大核心CHSSCDCSSCI

1006-1398

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