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权变奖励领导行为如何促进员工建言行为 ——内部人身份认知和心理安全感的作用

樊子立 马君

上海管理科学2021,Vol.43Issue(2):52-59,8.
上海管理科学2021,Vol.43Issue(2):52-59,8.

权变奖励领导行为如何促进员工建言行为 ——内部人身份认知和心理安全感的作用

How to Promote Voice by Contingent Reward Leadership:The Role of Perceived Insider Status and Psychological Safety

樊子立 1马君1

作者信息

  • 1. 上海大学 管理学院,上海 200444
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摘要

关键词

权变奖励领导行为/心理安全感/内部人身份认知/员工建言行为

分类

管理科学

引用本文复制引用

樊子立,马君..权变奖励领导行为如何促进员工建言行为 ——内部人身份认知和心理安全感的作用[J].上海管理科学,2021,43(2):52-59,8.

基金项目

国家自然科学基金"创新团队的领导时间统筹与员工同步配合的动态协同机制研究"(71872111) (71872111)

教育部人文社会科学研究规划基金项目"地盘意识对跨界团队创造力磨合的影响机理研究"(16YJA630036) (16YJA630036)

上海管理科学

OACHSSCD

1005-9679

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