授权型领导对科技人才创新行为的影响研究 ——内部人身份认知与工作嵌入的作用OACHSSCD
On the Impact of Empowering Leadership on Innovation Behavior of Scientific and Technological Talents: Effects of Insiders' Identity Perception and Job Embeddedness
基于角色认同理论、社会信息加工理论、资源保存理论,探讨授权型领导对科技人才创新行为的影响,以及内部人身份认知和工作嵌入在此过程中的作用.研究结果表明:授权型领导正向影响科技人才创新行为;内部人身份认知在授权型领导和科技人才创新行为之间发挥部分中介作用;工作嵌入不但正向调节内部人身份认知对科技人才创新行为的影响,而且正向调节授权型领导通过内部人身份认知对科技人才创新行为的间接效应.
杨月坤;杨惠
常州大学商学院常州大学商学院
管理科学
授权型领导科技人才内部人身份认知工作嵌入创新行为
《常州大学学报(社会科学版)》 2021 (3)
66-73,8
国家社会科学基金一般项目"以注重知识价值为导向的创新型科技人才多元评价系统构建与应用研究"(17B T Q 072).
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