基于新建设模式下设计院转型策略研究 ——新动力、新赋能、新发展OA

随着新的领域、新的业态不断呈现,设计院生存发展环境面临巨大变化,机遇与挑战并存.在此背景下,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,转变新发展方式,培育新发展动能,是大型设计院加快业务转型升级的必由之路.经过近年来的不断探索,行业结构发生重大变化,本文将结合广东省建筑设计研究院有限公司发展工程总承包、全过程工程咨询等新建设模式的实践总结,为大型设计院转型升级提供一些经验作为参考借鉴.