"立交桥"发展模式:高校人才分类评价实践探索——以电子科技大学为例的比较分析OA
当前,人才成长环境的不完善、人才评价制度的不健全,制约了人才高质量发展.高校作为人才聚集的高地,岗位体系、聘任方式、财政预算、师资结构等人才发展要素之间还普遍存在矛盾,难以形成"人尽其才"的良好环境.文章从分析高校现行人才管理制度中的短板入手,找准影响人才发展治理效能的典型问题,提出通过建立"预聘-长聘"制度和特色岗位制度相结合的新模式,理顺管理体系,盘活各类资源.基于新的"立交桥"式发展模式,探究建立与之适应的人才分类评价体系,引入代表作评价、…查看全部>>
李俊儒
电子科技大学党委教师工作部、人力资源部,四川成都611731
人才分类评价人事制度岗位聘任"立交桥"发展模式
《中国高校科技》 2022 (1)
35-39,5
中央高校基本科研业务费基础研究项目"高校高层次人才队伍国际化建设机制研究"
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