企业实施亲社会行为的驱动因素和业绩效应 ——政治关联的调节作用OA北大核心CHSSCDCSSCI
The Driving Factors and Performance Effect of Enterprises' Prosocial Behavior: The Moderating Role of Political Affiliation
为探究政治关联、 管理层组织认同、 企业亲社会行为与企业绩效之间的影响机制作用,文章通过调研长三角地区浙江、 江苏和安徽三地的新兴企业,验证了研究假设.结果表明,管理层组织认同、 企业亲社会行为与企业绩效两两互为具有正相关关系,企业亲社会行为在管理层组织认同与绩效间起到部分中介作用,政治关联调节了其中所起的机制作用.其实践启示是,实行亲社会行为的企业绩效更好,政治关联在对企业管理的影响上并非越高越好,要视具体情况具体对待.
叶传盛;陈传明;李健
南京大学 商学院, 江苏 南京 210093南京大学 商学院, 江苏 南京 210093南京师范大学 商学院, 江苏 南京 210023
管理科学
管理层组织认同企业亲社会行为企业绩效政治关联
《当代经济管理》 2022 (1)
27-35,9
国家社会科学基金项目 《代际传承中的社会资本与家族企业创新投入机制研究》(19BGL042).
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