工程总承包模式下业主单位项目管理控制要点分析OA

为适应标准化、精细化项目管理要求,进一步提升建设工程综合管理绩效.现基于珠海某写字楼的实践经验,对可行性研究、设计、招采、实施等阶段进行分析总结,探讨业主单位EPC项目管理要点,提出风险解决对策,为同类项目更好地实现卓越管理提供参考和借鉴.