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跨国石油公司的转型策略及其中国借鉴

施训鹏 杨木易 郑新 孙贤胜

中国石油大学学报:社会科学版2022,Vol.38Issue(4):P.1-10,10.
中国石油大学学报:社会科学版2022,Vol.38Issue(4):P.1-10,10.DOI:10.13216/j.cnki.upcjess.2022.04.0001

跨国石油公司的转型策略及其中国借鉴

施训鹏 1杨木易 2郑新 3孙贤胜4

作者信息

  • 1. 悉尼科技大学澳中关系研究院,澳大利亚新南威尔士州2007 碳排放权交易湖北省协同创新中心,湖北武汉430205 国际能源转型学会,澳大利亚新南威尔士州2153
  • 2. 悉尼科技大学澳中关系研究院,澳大利亚新南威尔士州2007
  • 3. 澳大利亚能源转型研究所,澳大利亚新南威尔士州2153
  • 4. 国际能源转型学会,澳大利亚新南威尔士州2153
  • 折叠

摘要

关键词

能源转型/油气行业/石油企业/转型

分类

管理科学

引用本文复制引用

施训鹏,杨木易,郑新,孙贤胜..跨国石油公司的转型策略及其中国借鉴[J].中国石油大学学报:社会科学版,2022,38(4):P.1-10,10.

基金项目

国家自然科学基金面上项目(72174056) (72174056)

国家社会科学基金重大项目(20&ZD110)。 (20&ZD110)

中国石油大学学报:社会科学版

OACHSSCD

1673-5595

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