浙医二院与长兴探索"医联体+医共体"改革:结构与体制OA
The Second Affiliated Hospital of Zhejiang University and-Changxing People's Hospital explore the reform of"medical association+medical community":Structure and system
在浙江省双下沉、两提升政策下,浙医二院和长兴人民医院通过构建"医联体+医共体"集团框架、改革集团治理结构和体制、多维度创新资源下沉方式等实践建设跨区域紧密型医联体.其特点是成员单位间空间距离较大且跨区域,并且该医联体一改以往医联体以牵头医院为核心的架构,将建设重点放在县级医院服务水平提升及县域医疗资源整合上,目前已取得较好成效.但该改革仍存在跨区域医联体协作壁垒难以突破、法人治理结构不健全、配套保障机制不完善等问题.为此,可通过建立权力清单厘清各…查看全部>>
陈肖彬;肖艳林;葛松盛;吴素雄
温州医科大学公共卫生与管理学院,浙江温州 325000温州医科大学公共卫生与管理学院,浙江温州 325000温州医科大学公共卫生与管理学院,浙江温州 325000温州医科大学公共卫生与管理学院,浙江温州 325000
预防医学
跨区域医联体公立医院改革府院合作县域医改协作壁垒法人治理权力清单监事会
《中国农村卫生事业管理》 2023 (1)
15-20,56,7
国家社会科学基金项目(17AZZ011)
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