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供应链关系与企业数字化转型——基于动机与能力双重视角的分析OA北大核心CHSSCDCSSCICSTPCD

中文摘要

从上下游供应链视角探索企业数字化转型的影响要素是破解当前数字化转型实践中企业“不愿转、不敢转、不会转”难题的新思路,本文围绕供应链关系对企业数字化转型的可能影响及作用机理展开实证考察。研究结果表明,在考虑内生性等问题后,供应链集中度对企业数字化转型存在负向影响。机制检验结果表明,随着供应链集中程度的加大,一方面企业开展数字化转型的动机容易因弱化的研发动力与简单的业务体系而受到抑制,另一方面企业参与数字化建设的能力容易因密集的专用性资产与不良的信息透明度而受到损害。在动机与能力双重机制的作用下,集中的供应链形态不利于企业数字化转型程度提升,且这种影响效应受企业内外部要素的调节,在非国有、处于高度市场化水平环境的企业中更为突出。本文为企业从供应链关系管理维度加快推进数字经济发展提供了一定启示。

毛斯丽;肖明;李格;

北京科技大学经济管理学院,北京100083山西财经大学会计学院,太原030006

经济学

供应链关系数字化转型研发强度业务复杂度资产专用性信息透明度

《经济与管理研究》 2024 (002)

P.98-124 / 27

国家自然科学基金面上项目“国有资本授权经营:效果评价与机制探索”(72073019);教育部人文社会科学研究青年基金项目“金融科技嵌入、资本市场监管与上市公司质量提升研究”(22YJC790058)。

10.13502/j.cnki.issn1000-7636.2024.02.006

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