"后发型"世界一流大学发展战略规划探究OA北大核心
制定一流的大学发展战略规划是建设世界一流大学的前提条件.新加坡国立大学和新加坡南洋理工大学具有典型的"后发型"世界一流大学特征,两校立足于发展战略环境的分析,制定了适宜的发展战略目标.在战略行动中,两校通过完善制度安排,健全组织建设,建立规划与实施的联动机制,达成战略共识,强化战略实施保障,培育执行力文化,切实推动两校充分发挥后发优势,成为享誉世界的一流大学.对我国"双一流"建设的启示有:精准定位目标,扩大后发优势;优化规划制定,完善制度安排;健全保障机制,凝聚战略共识;培育执行力文化,增强行动效力.
薛珊;刘志民
湖北师范大学 教育科学学院,湖北 黄石 435002南京农业大学 公共管理学院,江苏 南京 210095
教育学
世界一流大学新加坡战略规划后发优势
《中国高校科技》 2024 (002)
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江苏省社会科学基金重点项目"'后发型'世界一流大学治理路径研究"(17JYA003)
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