运用财务报告分析垂直电商的商业模式——以唯品会为例OA北大核心CHSSCD
“十四五”规划提出了购物消费的数字化。本文以唯品会为例,使用商业模式三要素分析框架,运用财务报告信息分析垂直电商企业的商业模式。同时,使用收入和毛利率分析市场定位,使用销售费用和履约成本分析运营模式,使用研发费用、经营活动现金流和销售净利率分析盈利模式。唯品会的市场定位是年轻中产女性,聚焦销售大品牌时装尾货。唯品会的营销围绕固定用户提高复购率;物流则通过外包和“货不入仓”的方式降低成本。与综合电商不同,作为垂直电商的唯品会市场规模较小,其盈利并不来源于技术研发,而是通过较高的用户粘性、灵活调整品类保持较高毛利的能力。
刘运国;郭瑞营;张新宇;
广州新华学院会计学院,广东东莞523133 中山大学现代会计与财务研究中心,广州510275广州新华学院会计学院,广东东莞523133上海财经大学信息管理与工程学院,上海200433
经济学
商业模式垂直电商财务报告唯品会
《财会月刊》 2024 (005)
P.102-106 / 5
国家自然科学基金面上项目“互联网商业模式对高管激励契约的影响研究”(项目编号:71872187);国家自然科学基金面上项目(项目编号:72272156);财政部会计名家培养工程项目(2019);广东省财政厅项目“知识共享平台对会计的挑战、经济后果及应对”(项目编号:10-1);广东省会计学会课题(项目编号:20238-01);广东省哲学社会科学规划项目“广东省三类科研人员的特征及激励机制研究”(项目编号:GD23RCZ08)。
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