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区分还是融合?虚拟化团队工作模式下的员工工作-家庭平衡策略OA北大核心CHSSCDCSSCICSTPCD

中文摘要

虚拟化团队工作模式成为当前企业运作的一个发展趋势,产生了无边界的工作特征,工作和家庭领域高度重叠,改变了以往工作和家庭可区分的研究和实践前提。为此,学者开始提倡顺应无边界的发展趋势,促进工作和家庭融合。然而,基于这一管理思路的企业实践却导致了一系列负面效果。这让我们不禁重新思考:在虚拟化团队工作模式发展趋势下,我们更适合采用以往的工作-家庭区分思路,还是当前的工作-家庭融合思路,抑或是其他新的管理思路?为解决这一重要问题,本研究通过社会认同理论弥…查看全部>>

严鸣;郑石

暨南大学管理学院,广州510632暨南大学管理学院,广州510632

心理学

工作-家庭平衡团队虚拟性资源保存理论社会认同理论工作-家庭整合

《心理科学进展》 2024 (5)

P.754-770,17

国家自然科学基金面上项目(72372056)国家自然科学基金优秀青年项目(71922011)国家自然科学基金青年项目(72202085)AI对齐过程中的组织行为学若干关键科学问题研究暨南大学宁静致远领航计划(23JNLH07)。

10.3724/SP.J.1042.2024.00754

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