雇主品牌建设在儿科医师吸引与保留中的应用OA

2022年,国家卫健委发布《国家卫生健康委关于贯彻2021—2030年中国妇女儿童发展纲要的实施方案》明确,到2030年每千名儿童拥有儿科执业医生达到1.12名、床位增至3.17张。儿童医院如何按期达成目标,吸引并保留儿科医学人才,为儿童健康提供保障是目前备受关注的话题。本文基于雇主品牌建设4P模型理论,结合天津市儿科人才引进工作的经验,从儿科医师工作需求、雇主品牌定位、人力资源产品及雇主品牌推广等几个方面,探索如何通过雇主品牌建设提升儿科医疗机构对儿科医师吸引力,实现儿科医疗机构有效招聘和保留人才的目标。同时,本文中运用国内外的理论文献,提出了系统的雇主品牌建设思路和方法。这一套行之有效的雇主品牌建设方案能够提高儿科医疗机构雇主品牌建设的有效性,促使儿科医疗机构在激烈的人力资源市场竞争中立于不败之地,为类似的医疗机构提供参考,促进儿科医疗机构的发展壮大。