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地质勘查单位科研人员激励管理及对策OA

中文摘要

随着我国经济的发展,地质勘查业的作用日益重要。为优化地质勘查单位项目科研人员激励机制,建议建立绩效评价体系、提供创新团队和研究基地的支持、对科研人员在职称评聘、项目立项等方面予以倾斜,加大员工培训和发展的投入力度。针对激励机制存在的问题,进行定期评估和优化,引入学术交流、合作项目等多元化的激励手段,以形成多方参与和共同推进的良好氛围,推动科技创新和社会进步。本文旨在以地质勘查单位项目为例,结合对比采用新的科研项目管理办法前后取得的不同科研激励效果,从而优化地质勘查单位项目科研人员激励机制、激发科研动力、提升科研效益。

杨清升;

湖南省核地质调查所

经济学

科研项目激励管理地质勘查

《中国科技投资》 2024 (012)

P.98-100 / 3

10.12433/zgkjtz.20241234

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