数字化转型如何赋能组织韧性——基于动态能力视角OA北大核心CHSSCD
在动荡且不确定的乌卡环境中,组织韧性已成为企业生存和发展的关键因素。本文以景芝酒业为例,剖析企业如何通过数字化转型提升组织韧性,从而有效应对危机。研究结果显示,企业在危机事件的预备、应对和恢复阶段,提高组织韧性的核心在于预期、防御和适应。为了充分发挥组织韧性,企业需要利用数字动态能力,通过数据收集、利用和整合在逆境中激发其内在潜力并发现机会,从而应对危机。
云乐鑫;董晓语;徐海卿;范雅楠;
青岛理工大学商学院,青岛266520
经济学
组织韧性数字化转型扎根理论景芝酒业
《财会月刊》 2024 (014)
P.102-108 / 7
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