员工跨界何以影响上司支持:上司信任与向上建议寻求的作用OA北大核心CHSSCDCSSCICSTPCD
在鼓励合作创新的背景下,员工跨界已然成为组织创新的源泉。尽管既有研究基于行为者视角检验了员工跨界对自身的影响,但其对上司影响如何鲜有研究关注。为此,本研究基于积极人际互动视角,采用情景实验(研究1)与多时点上下级匹配问卷调查(研究2),探讨员工跨界何时以及如何影响上司支持。研究1(N=220)结果表明,员工向上建议寻求水平越高,上司会对跨界员工产生更高程度的认知信任和情感信任,从而给予员工更高水平的人际支持。研究2(N=406)再次表明员工向上建…查看全部>>
赵富强;祝含秋;陈耘;陈祝慧
武汉理工大学管理学院,武汉430070武汉理工大学管理学院,武汉430070武汉理工大学管理学院,武汉430070武汉理工大学管理学院,武汉430070
心理学
员工跨界上司支持认知信任情感信任向上建议寻求
《心理学报》 2024 (10)
P.1431-1447,17
国家社会科学基金(23FGLB06921FGLB02720FGLB047)资助。
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