公立医院物价管理面临的挑战及改革策略——以广东某三甲医院为例OA

目的探讨高质量发展背景下公立医院物价管理的挑战及改革策略。方法本研究以广东某三甲医院为案例,从公立医院的视角出发,通过分析当前的物价管理现状和挑战,提出有效的策略。结果随着医疗服务价格改革和医保政策的演进,以及提升患者就医体验和医院运营管理效率的需求增加,传统物价管理模式存在无法适应外部物价政策的变化、组织架构和人员专业知识不健全、监管体系和信息化平台缺失、医疗服务项目开发滞后等局限性。提出医院通过对价格管理委员会、价格管理部门及相关业务科室的评估,采取问题导向的方法,补齐制度短板,并积极响应新挑战。结论通过实施物价管理的制度化、规范化、智能化和动态化改革措施,可以提升医院物价管理水平和能力,适应高质量发展的要求。