基于内部控制建设的公立医院采购管理系统的建设实践OA

为探索公立医院采购管理改革路径和信息化建设模型,设计行之有效的业务流程和系统架构,推进采购管理系统建设,中山大学附属第六医院(以下简称“Z医院”)率先开展采购管理改革,并基于工作流程搭建数字化管理系统,Z医院的采购管理系统打破信息孤岛、控制内外部风险,建立信息化监督手段,提高了采购活动业务流转效率及数据质量。本文以Z医院采购管理系统建设实践为例,从内部控制建设视角梳理公立医院采购管理改革的现状及问题,分析信息化建设的潜在风险、目标功能、系统架构和应用效果,从技术层面和理论层面为公立医院采购业务信息化提供实践经验。