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项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构研究OA北大核心CHSSCDCSTPCD

中文摘要

为了指导水利勘察设计企业顺利实现向项目制治理模式下组织结构的转变,开展了项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构的研究。结合水利电力勘测设计研究院有限责任公司组织结构现状,采用调查问卷法分析了部门制治理模式下水利勘察设计企业组织结构存在的问题;在调查问卷结果分析的基础上提出了水利勘察设计企业面向项目的运营战略框架和治理模式,以及项目制治理模式下水利勘察设计企业组织结构优化的重点,包括项目管理和运营管理。研究结果表明,水利勘察设计企业项目制治理模式下组织结构优化的核心是组织结构与水利勘察设计企业资源之间的匹配以及组织结构与市场之间的匹配;项目制治理模式能够从根本上解放部门制治理模式下的落后生产关系。

丰慧;蒙世仟;张可;杜荣江;

南京工程学院经济与管理学院,江苏南京211167广西水利发展集团有限公司,广西南宁530023河海大学商学院,江苏南京211100河海大学计划财务处,江苏南京210098

经济学

水利勘察设计企业项目制治理模式组织结构

《水利经济》 2024 (006)

P.91-98 / 8

江苏省社会科学基金项目(23GLD006);南京工程学院引进人才科研启动基金项目(YKJ202321)。

10.3880/j.issn.1003-9511.2024.06.013

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