数字化管控系统在总承包项目的应用前景及探析OA

在“十四五规划”数字化转型背景下,电力项目的建设管理要求不断提高,特别是对于总承包项目,在人员、机械设备的安全管理,施工进度以及工艺质量等方面提出了更为细致的管控要求。总承包项目常面临管理流程繁琐、施工进度难以准确把握以及施工质量难以精准管控等问题,传统的人工巡视和纸质记录方式已无法满足管控要求。本文以数字化管控系统在总承包项目中的应用经验为例,探讨在信息化时代背景下,依托创新性的数字化管控模式,如何提升基建现场的应急决策能力与管控水平,实现智能化、可视化工地的目标。同时分析了数字化技术在解决项目管理痛点方面的实践成果,为推动电力项目建设迈向高质量发展提供新思路。