管理工程学报2025，Vol.39Issue(2)：P.27-40,14.DOI:10.13587/j.cnki.jieem.2025.02.003
两类领导反馈何以带来不同的员工创新绩效?趋近-回避理论框架下的一个整合型解释
摘要
关键词
领导反馈/员工创新绩效/趋近型工作重塑/回避型工作重塑/绩效目标导向分类
管理科学引用本文复制引用
辛迅,刘婷婷..两类领导反馈何以带来不同的员工创新绩效?趋近-回避理论框架下的一个整合型解释[J].管理工程学报,2025,39(2):P.27-40,14.基金项目
国家自然科学基金青年项目(71902166) （71902166）
中国博士后科学基金项目(2018M643786XB) （2018M643786XB）
西南政法大学科研项目(2021XZNDYB-06)。 （2021XZNDYB-06）
