韧性领导对工程团队绩效的影响:双元学习和团队氛围的作用OACHSSCDCSTPCD
工程问题的复杂性与交互性对项目团队领导产生重要影响,韧性领导者在面对VUCA挑战时既能够权衡统筹和快速响应,又能够平衡资源、增强成员应对逆境的信心和实现团队工作绩效。基于韧性理论、资源保存理论和组织双元理论,采用实证研究方法,重点探究了工程情境中韧性领导对团队绩效的作用逻辑及双元学习的中介效应与团队氛围的调节作用。结果表明:(1)工程情境中韧性领导对团队绩效产生显著的正向影响;(2)双元学习在韧性领导与工程团队绩效之间发挥部分中介作用;(3)团队氛围在韧性领导与工程团队绩效之间具有调节作用。研究阐释了韧性领导在工程领域的影响效应和双元学习的中介机制,为项目领导韧性提升与团队绩效实现提供借鉴。
石世英;彭新新;张净净;叶晓甦
河南理工大学土木工程学院,河南焦作454003河南理工大学土木工程学院,河南焦作454003河南理工大学土木工程学院,河南焦作454003重庆大学管理科学与房地产学院,重庆400045
经济学
韧性领导工程团队团队绩效双元学习团队氛围
《土木工程与管理学报》 2024 (6)
P.96-103,8
河南省高校人文社会科学研究一般项目(2025-ZDJH-077)河南理工大学博士基金项目(SKB2018-01)。
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