多元融合下的燃气电厂对标综合评价模型构建及应用OA

[目的]为解决M集团内各电厂对标指标体系未做定性分析、综合评价模型不完善、权重分配方法单一等问题,文章经过深入研究,逐一解决以上问题,对于不同机组的对标分析和优化运行十分重要。[方法]应用扎根理论,建立一套符合行业规范又兼顾集团特色的对标综合评价三级指标体系,涵盖节能低碳、生产运营、设备可靠性、人力资源、环保等多个方面;采用主成分分析法和斯皮尔曼相关系数法对三级指标降维;利用熵权法、序关系分析法分别对降维后的三级指标、二级指标赋权,最终构建出一级指标的综合评价模型;[结果]研究表明:降维筛选出25个三级指标与4个二级指标、1个一级指标组成三级综合评价模型,经计算,一级综合指标的排名由低到高依次为:#5样本、#4样本、#2样本、#6样本、#1样本、#3样本,指标赋权值的灵敏度稳定,鲁棒性强,排名结果有效且可信。[结论]将定性和定量研究方法进行有机结合可以构建出适用M集团的综合评价模型,从而实现对不同机组之间的综合对标分析和优化运营,也为能源管理信息化建设提供可参考的综合评价模型。