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- 正确认识和运用管理权力摘要:管理过程是管理者运用管理权力,实现组织目标的过程。虽然每一个管理者都在运用管理权力,但究竟什么是管理权力?它有哪些形式和特征?这并不是每个管理者都能了如指掌的。至于如何正确运用管理权力,可能更是多数管理者难以正确回答和妥善处理的问题。这就使得一些管理者难以尽职,管理者之间、管理者与被管理者之间经常发生一些不必要的冲突和对抗,影响了组织目标的顺利实现。正确认识和运用管理权力,是高效实现组织目标的一个必要条件。下面对如何认识和运用管理权力谈谈自己的看法。
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- 管理会计讲座 第一讲 管理会计的一般概念和几种成本概念摘要:一、管理会计的一般概念什么是管理会计,国外有关专著众说纷纭。有的认为管理会计就是决策会计。有的认为:“向管理当局提供资料(信息),以帮助进行企业经营活动的会计分支,称为管理会计。”有的说:“管理会计是为企业内部管理提供资料的会计。”纵观各家之说,可以大致表述台下,管理会计(Management accounting或Managerial accou-时方式方法,收集、储存、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息,…查看全部>>
- 铁路分局推行方针目标管理要以落实各项作业标准为重点的探讨与实践
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- 企业管理现代化刍议摘要:一什么是企业管理现代化?所谓企业管理现代化,就是指从系统的观点出发,将现代科学技术成就运用于管理,使管理的组织、管理的思想、管理的手段与管理方法等方面达到当代世界的先进水平,从而使企业的主要产品与经济效益也达到当代世界的先进水平。从上可以看出:第一、企业管理现代化是一个发展的、相对的概念,我们在考察这个问题时,必须动态地进行考察。如在20世纪初、中期,泰勒、福特和甘特等人提出的一些科学管理方法在当时可以说是现代化的了。但是,在80年代…查看全部>>
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