相关度
- 相关度
- 发表时间
每页显示10条
- 每页显示10条
- 每页显示20条
- 每页显示30条
已找到 60 条结果
- 推进核电行业ERP建设提升核电企业竞争力
- 如何加强企业合同管理
- 略论水利勘察设计招标特点与提高中标率的策略
- 加强企业管理提高经济效益初探
- 把握三个环节增强教学效果北大核心
- 抓好转机建制,增强企业活力——从大庆化学助剂厂看如何强化企业管理
- 我国企业管理与国际接轨的主要内容
- 浅论管理会计的对象
- 悠络客宣布获亿元B轮融资，新品“慧店”解决企业内部管理
- 构筑实现两个根本性转变的微观基础摘要：为了贯彻落实十四届五中全会精神,实现我市两个根本性转变和未来15年奋斗目标,从现在起,必须加大国有企业改革力度,着重解决几项突出的、实质性的、深层次的问题,加紧构筑实现两个根本性转变的微观基础。 一、强化企业内部管理,加快企业技术改造,不断增强企业竞争实力 搞好企业的内部管理,既是社会化大生产的客观要求,又是以公有制为基础的社会主义市场经济的内在要求。企业生产经营管理的好坏,直接决定着企业的盛衰。对国有工业企业来说,企业内部管理的最终…查看全部>>