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  • 2025(339)
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  • 现代营销(信息版)(339)
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  • 关于发展"银行+期货+"模式的几点思考
    摘要:本文通过探讨"银行+期货+"模式的内涵、构成要素及运作机制,分析其在普惠金融中的作用,包括风险管理、资金融通和市场培育等,指出了该模式农村信用体系建设不够完善、市场认知度低、交易品种有限、专业人才缺乏和技术支持不足等问题,并针对性地提出了完善政策法规、推进农村信用体系建设、加强宣传推广、培养专业人才、推动产品创新和强化科技创新等建议,旨在促进"银行+期货+"模式下普惠金融的发展,为涉农企业和农户提供更好的金融服务.
  • 业财融合视角下的贸易企业预算管理
    摘要:贸易企业预算管理能将企业内部的各类问题融合在同一个体系之中,是一种有效的管理控制方法。业财融合对贸易企业的稳定发展具有重要作用。目前,部分贸易企业在进行预算管理时仍然存在一些共性问题,管理效果并不理想。无论是战略落实还是风险管控,都需要更加优化的全面预算管理方案。本文对业财融合的概念与特点进行分析,并对贸易企业业财融合的可行性进行探讨,结合现阶段贸易企业预算管理的具体问题,找到对策,供相关企业参考。
  • 内部治理视角下企业人力资源经济管理探讨
    摘要:当前经济环境下,企业面临的市场竞争日渐激烈,需要不断优化并调整内部治理结构,尤其是优化人力资源经济管理策略,提升企业在市场中的地位。本文讨论内部治理和人力资源经济管理的概念与核心要素,分析内部治理对企业人力资源经济管理的作用,提出优化策略,旨在进一步完善企业内部治理结构并强化人力资源经济管理效果。
  • 企业人力资源管理中薪酬与绩效管理作用的研究分析
    摘要:随着经济的发展和全球化竞争的加剧,企业人力资源管理的重要性日益凸显。薪酬与绩效管理是激发员工潜能、提升企业竞争力的重要手段。本文旨在分析薪酬与绩效管理在企业人力资源管理中的作用,探讨两者之间的相互关系及协同作用,为企业优化人力资源管理提供理论指导和实践参考。研究发现,科学合理的薪酬与绩效管理能够有效提高员工工作积极性,优化人力资源配置,增强企业核心竞争力,推动企业实现可持续发展。
  • 导师制师徒制在培养水文技术人才能力方面的探索与实践
    摘要:在经济社会高质量发展的大背景下,探索新进水文技术干部培养模式,对推进水文现代化建设和高质量人才培养有着重要意义。建立和完善导师制师徒制,使新进水文技术干部获得针对性、全面性的培养,为全方位培养适应新时代要求的水文技术青年干部提供有力支撑。本文阐述了水文现代化建设及人才培养概况,新进水文技术干部导师制师徒制的内涵,以及对水文技术人才培养的意义,分析导师制师徒制在推行过程中出现的问题并提出改进建议,旨在为持续完善新进水文技术千部培养模式提供新的思路。
  • 大数据背景下企业品牌营销研究
    摘要:互联网和移动通信技术的发展,催生了海量的数据资源,这些数据资源被称为“大数据”。大数据技术不仅改变了人们的生活方式,而且成为推动各行各业发展的重要力量。企业在发展的过程中,品牌营销是必不可少的活动。在大数据时代,企业要改变传统的营销方式,必须充分利用大数据资源分析客户需求、市场趋势、竞争态势等方面的内容,制定更具有针对性的营销策略,满足客户的需求,提高客户的满意度,进而增加销售额,扩大产品的市场占有率。本文对大数据背景下企业品牌…查看全部>>
  • 企业资产管理风险成因及管控措施探讨
    摘要:随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业资产管理的重要性日益凸显。然而,在资产管理过程中,企业面临着诸多潜在风险,不仅可能导致企业财富缩水,还可能影响企业的可持续发展。因此,深入探讨企业资产管理的风险成因及有效的管控措施显得尤为重要。本文分析企业资产管理风险的主要类型与成因,并提出相应的管理对策,包括增强资产管理意识、优化人员管理、改进资产管理流程、统筹管理企业资产、加强资产管理信息化建设,旨在帮助企业提升资产管理水平,降低风险,保障企业的长期稳健发展。
  • 科技企业应收账款风险及防控措施研究
    摘要:随着市场体系逐步完善,现在的市场已经转变为买方主导市场。企业之间的竞争越发激烈,商业信用已经成为企业宝贵的财富,对企业发展具有重要意义。目前,部分企业使用赊销的方式扩大销售量,但是部分企业存在应收账款管理能力薄弱、应收账款管理风险较高等问题,制约了企业高质量发展。本文分析科技企业控制应收账款管理风险的意义,对科技企业应收账款管理风险和对策进行阐述,期望对推动科技企业发展具有一定的参考意义。
  • 企业全面预算管理的常见问题与对策
    摘要:随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈。全面预算管理作为一种先进的管理方法,其核心在于借助预先设定的规划对企业资源进行配置,以提高企业经营管理效率,防控管理风险及提升市场竞争力。本文对企业全面预算管理进行研究,探讨了当前企业实施全面预算管理常见的问题,提出企业只有针对各类问题采取恰当对策,全面规范企业各项工作程序,才能规避管理活动中的问题和隐患,实现企业发展的目标。
  • 财务预算在企业内部控制中的作用及实践意义
    摘要:本文探讨了财务预算在企业内部控制中的多方面作用,强调了其在预测和规划资本需求、管理和控制成本、监督和评估财务绩效及支持战略决策方面的重要性,以及财务预算在提高资源效率、降低运营风险、促进业务增长和增强竞争优势方面的实际意义。讨论了财务预算编制实践中面临的挑战,例如,数据收集和准确性、不确定性和波动性、管理层参与及技术和工具的使用;提出了解决这些挑战的综合战略,强调必须采取综合方法,以确保金融稳定和在日益复杂的全球市场中取得稳步发展。