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- 建立医用耗材二级库全程跟踪管理系统Abstract:本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资(耗材)二级库全程跟踪管理的思路.通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进节资增效.
- 我院医用耗材新型管理模式的建立与应用CSTPCD
- 手术室人工晶体库的规范管理CSTPCD
- 医疗耗材流量控制和流向管理系统的开发和应用CSTPCD
- 医疗耗材库房管理中的成本控制CSTPCD
- 手术室医疗耗材管理方法及效果评价
- 改进医疗耗材管理加强医院成本控制Abstract:在新时期,医疗市场不断扩大与医疗条件不断完善,同时给医院的建设带来了挑战.而医院耗材管理工作作为医院建设中的一个重要部分,对于医院管理至关重要.但由于医疗耗材管理难度比较大工作中容易出错,因此,需要加大医院耗材管理力度,从而控制医院的成本.本文主要分析了医院耗材管理问题,提出医疗耗材的管理方式,以期控制医院的成本.
- 基于DRG/DIP支付方式改革下医用耗材管理应对策略Abstract:本文讨论了DRG/DIP支付方式在医用耗材管理中的优势.我院实施DRG/DIP支付方式,信息的可靠性可以与不同的系统(如物料管理系统及其信息)进行比较,以实现对高品质消费品的准确管理.基于DRG/DIP支付方式G改革下的医用耗材管理具有较高的使用价值整个管理和监控过程,可以显著提高优质易耗品的管理和信息化水平,有效减少了医用耗材的负面影响,实现了医用耗材的可视化管理和应用.
- 医用耗材管理中五常法的实践应用及对管理质量的影响CSTPCDAbstract:“五常法”具备简洁、务实、科学、有效的管理特色,其在医疗耗材管理工作中的有效运用,可以提升医用耗材的质量管理水平,进而改善医疗耗材库房员工的形象。本文中通过探讨医用耗材管理中五常法的实践应用及对管理质量的影响,在医用耗材库房建立“五常法”的操作组,把常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用到医疗耗材的管理工作上。五常法的实践运用,对提升医疗耗材管理工作的品质和效率起了重要作用,有效保障了临床使用医疗耗材的安全性,医院人员也对医疗耗材库房信心增强。